Arquivo para a economía
Cada un ofrece vantaxes, caprichos e empurróns
Esta debe ser unha das máis antigas cuestións do libro. Se tivese que escoller entre ser famoso ou rico, cal sería?
Antes de deixar escapar a súa resposta, deixe-me esclarecer o que se entende por "famosa" e "ricos". Hai graos de ambos. Pode ser un radialista coñecido no seu municipio local, así, calificándoa tan famoso, aínda moverse 90 minutos fóra desa zona, uns xa oíron falar de ti. Ser famosa por esa discusión non conta como famosos. Famosa por eses propósitos significa que o 20% ou máis das persoas que está sempre susceptible de correr en aleatoriamente no seu propio país pode recoñece-lo e saber quen é vostede. Riqueza ten que ser cuantificada, tamén. Tendo bastante diñeiro na man para mercar un apartamento e aluga-la non é considerado rico. Sen tentar declararse un número fixo financeiro, como a US $ 4,7 millóns, que outros puidesen debater realmente non é rico polos seus patróns, imos establecer rico como ter diñeiro suficiente para coidar de todas as súas necesidades e desexos físicos dentro da razón e sen nunca ter para traballar de novo. Non imos aos extremos con calquera. No punto de responder a miña pregunta, non é tan famoso que nove entre dez transeúntes paraban ti na rúa, nin tan rico que Forbes está escribindo reportaxes de capa sobre ti.
[Prema na imaxe para ler o resto deste artigo fantástico, ok?]
A copia foi fotocopiada tantas veces que ninguén sabe ou lle importa iso algunha vez houbo un orixinal
Xa escoitou a historia sobre a ama de casa que, cada Acción de Grazas, aparado arestas considerables fóra dos lados do pavo antes de poñer-la no forno para assar? Unha Acción de Grazas á súa nova filla preguntou por que estaba cortando tanto da carne suculenta, ama de casa e todo o podía dicir era que esta era a forma como a súa propia nai sempre fixo iso para conseguir un pavo gusto marabilloso. Así, o mozo, non satisfeito, pediu a súa avoa a mesma pregunta e recibiu a resposta moi mesmo. Finalmente, a nena foi directo á fonte e consultados súa bisavó. A resposta do maior avoa: "O noso forno naquela época non era grande o suficiente para un pavo enteiro para adaptarse."
Recentemente, o Global Times en China publicou un artigo sobre a cultura copycat arrastrando cara abaixo das TIC de China revolución. Zhang Yaqin, vicepresidente corporativo de Microsoft, dixo que non houbo innovación suficiente a suceder. Só o 20 por cento estaban facendo nada de innovador, como a oitenta por cento outro copiado que vinte por cento.
[Prema na imaxe para ler o resto deste artigo fantástico, ok?]
Así, preocupado atención ao cliente, Century Pines Resort vai garantir que non vai entender que foi roubado
[Ler parte dun primeiro en saber todo sobre os fundamentos da mala xestión do hotel]
Hee Kyong e fun ata a comisaría de policía en torno ao canto para lanzar unha queixa oficial. Un policía musulmán malaio cun pano veu coa xente para o hotel para ver as imaxes da cámara de seguridade e escoitar todas as historias. Don eo seu axudante persoal técnico indio, coñecido aquí como Indosafe, estaban dispostos a aceptar historias inconsistentes do persoal, porque os rexistros descargar do noso cofre mostrou ningunha entrada 10:06-10:11, os cinco minutos, cando Enjoymalay foi na nosa sala como estabamos no almorzo. Indosafe me mostrou os rexistros descargados nun Palm Pilot. Na noite en que o check-in, había unha serie de entradas escritas así:
18 dez 2010 21:30:05 conxunto Número PIN
18 dez 2010 21:30:45 Seguro pechado
18 dez 2010 21:31:08 Seguro abriu
18 dez 2010 21:31:45 Seguro pechado
Na mañá fomos asaltados alí era só unha entrada:
19 dez 2010 10:46:05 reposición PIN
Suxerín os rexistros de seguridade antes de 10:46:05 foran borradas. Onde estaban os rexistros de nos abrir o cofre antes de irmos para o almorzo? Indosafe e Don insistiu en que eliminar os rexistros era imposible. Necesitas un PIN mestre, o acceso a algún servidor, blah blah blah. Fun á internet como a señora policía realizou a súa "investigación" para ver se eu podería desenterrar calquera proba técnica sólida sobre as eliminacións de rexistro seguros de depósitos, senón que veu de nada. Hee Kyong chamou director de enxeñaría en Tailandia, pero non podía entender a súa solicitude. Finalmente, Hee Kyong trouxo unha cuestión relevante para a atención de todos, tan sinxelo Eu me preguntaba por que eu non tiña pensado niso.
[Prema na imaxe para ler o resto deste artigo sanguenta sorprendente]
Esta práctica Cameron Highlands Resort persoal Malaisia comunismo ao estilo: cada un leva o seu cofre de cuarto de hotel de acordo coas súas necesidades
Miña moza Hee Kyong é un hostaleiro e actualmente traballa como director de ingresos para un hotel de cinco estrelas en Tailandia, cunha marca de renome internacional. Antes de traballar en Tailandia, ela traballou en Malaisia para outro hotel de cinco estrelas, con unha marca de renome internacional. E antes diso, en Corea por un hotel de cinco estrelas con outro nome de marca de renome internacional. Eu non son un hostaleiro, pero eu fixen frecuentar unha universidade que ten un nome de marca de renome internacional e un programa de xestión de hotel. A semana pasada, de vez tivo a oportunidade de ser forzosamente matriculados nun curso de mala xestión de hoteis en Malaisia nun hotel de tres estrelas, cunha marca internacionalmente unrenowned.
Algúns meses atrás, Hee Kyong e eu planeamos un período de vacacións de 7 noites en Malaisia. Xa o cazador de negocio boutique hotel, ela orixe nos un negocio decente en tres noites no Cameron Highlands, un ex-estación montañosa británica, tres noites no entreposto comercial do sueste asiático de Melaka, e unha última noite na capital, Kuala Lumpur.
O noso voo de Tailandia á Malaisia chegou unha hora máis tarde do esperado. Despois de soportar unha fila de unha hora de duración envío Hee fillo Kyong dun voo en curso para a Corea, pasamos aínda máis unha hora de viaxe desde Kuala Lumpur aeroporto por tren ata a estación de autobuses improvisado en Bukit Jalil agora a funcionar como terminal de Kuala Lumpur autobuses tecla ata que o sempre aprazado renovacións son completos en Puduraya. O último autobús programado para as Highlands en 3:30 pm fora cancelado. Pegamos un diferente para Tapah sobre a recomendación dun turista australianas, e dividimos un taxi angustiante con ela e un indio locais as dúas últimas horas para Tanah Rata, a principal cidade da Cameron Highlands. Non encontramos no noso hotel, o Century Pines Resort, ata despois de oito horas.
[Prema na imaxe para ler o resto deste artigo sorprendente]
Empuñando unha morea de músculos non sae barato
Ao buscar os datos sobre quen vencería unha guerra entre o Canadá e Australia , me deparei con algúns feitos cabeza xirando. En 2009, Estados Unidos gastou US $ 661bn en gastos militares, o máis elevado no mundo e 43% do total mundial. Ese número supera o que os próximos catorce nacións (China, Francia, Reino Unido, Rusia, Xapón, Alemaña, Arabia Saudita, India, Italia, Brasil, Corea do Sur, Canadá, Australia e España - nesa orde) gasta combinados.
Tres dos 14 son os mellores amigos cos Estados Unidos, seis son bos amigos, e tres amigos son os Estados Unidos terían para a cea unha vez ao mes. Os dous coñecidos nucleares nesa lista, Rusia e China, non pode sequera ser chamado unha seria ameaza militar. Nun conflito non nuclear, China e Rusia non sería páreo para os Estados Unidos. Non vai incomodar a discutir unha guerra nuclear. Ningunha nación con algún tipo de economía real tería nada que gañar con armas nucleares. Non hai vitoria coa destrución mutua asegurada a cada lado.
Os Estados Unidos gastan máis, en porcentaxe do PIB (4,3%), que a maioría das outras nacións. China gastos só un 2%, Rusia 3,5%. Pasar un gran porcentaxe do noso produto interior bruto non transformar un nunha superpotencia militar. Arabia Saudita gasta 8,2%, Israel 7%, e de Eritrea a 21% gritante. Ningún deses países son superpotencias. Para ter unha oportunidade de facer unha superpotencia, un país que ter un PIB considerable para comezar. Isto exclúe os países con poboacións pequenas, como Singapur, Israel e Noruega.
Enriba dun PIB robusto, unha condición previa mundo real é notable un PIB per cápita, axustado pola paridade do poder adquisitivo, no top 20 do mundo. PIB per cápita é unha figura erro para determinar a riqueza cidadán medio en países que teñen pouca redistribución de riqueza, como discuto comparando o nivel de seres vivos en Estados Unidos e Australia . Pero é un indicador fiable o suficiente para clasificar os países como desenvolvidos, en desenvolvemento ou do Terceiro Mundo. Loxicamente, unha nación en desenvolvemento ou terceiro mundo non pode ser unha superpotencia. Se usa datos do Fondo Monetario Internacional, o Banco Mundial ou o CIA World Factbook, as puntuacións dos Estados Unidos no top 10 para o PIB per cápita. Por medio destas medidas, sabemos que a antiga Unión Soviética nunca foi unha superpotencia real. En 1990, último ano completo da Unión Soviética existía, tiña un PIB per cápita (axustado ao poder adquisitivo) de $ 9.130. Os Estados Unidos 'figura daquel ano era $ 23.060. O status de superpotencia soviética era ilusoria. O país nunca tivo a segunda maior economía do mundo, os libros de texto nos dixo que tiña. Cando a URSS colapsou, este feito era evidente para todos.
[Prema na imaxe para ler o resto deste artigo brillante]
Non é tan sinxelo cálculo paga a pena alguén rico para un proxecto
Eu non son un fan de American Idol, ou a esta materia, calquera dos reality shows que poboan as ondas de radio hoxe en día. Eu só vin parte dun episodio. Sen embargo, cando Paula Abdul, o xuíz "con un corazón", non tivo o seu contrato renovado debido ás esixencias monetarias, tomei interese. A súa situación trae á luz unha cuestión moi interesante: como xulgar o que vale no mercado de traballo?
Se vostede ten un emprego convencional e facer o seu traballo, así como a cara á beira, non sempre descubrir iso. O mercado xa sabes o que un contable ou un enxeñeiro civil ou fontaneiro con un número X de anos de experiencia pode comandar. Se vostede é mellor do normal no seu traballo, pode pedir un premio sobre o valor aceptado, pero vai ter que xustificar con traxes amplos e realizacións porque merece. Se non, o seu salario vai caer dentro dun porcentaxe moi próxima á remuneración mercado acepta a esta liña de traballo.
Abdul non tiña un emprego convencional. Ela xulgado wannabees famosos na televisión americana nacional. Para este traballo, foi pagada entre US $ 2 millóns e US $ 3 millóns cada ano, e non un mal día de pagamento para o traballo lle pedira. Antes de American Idol, Abdul traballou como líder de afección para o LA Lakers e como coreógrafo para algúns actos moi quentes, como Dolly Parton, Michael George, e os Jacksons. Iso levou a un canto breve e carreira da gravación a partir de 1988. O seu primeiro álbum, Forever súa moza, conseguiu lentamente, levando máis de 2 anos para chegar ao cume das paradas de álbums da Billboard, pero vendeu 7m copias. O seu seguimento de 1991, Spellbound, non se saíron tan ben e vendeu copias 3m. O Xefe 1995 Over Heels foi tan mal recibida, ela volveu para a coreografía.
Os seus dous primeiros álbums e xiras de seguimento que os apoiaron debe rendeu Abdul un bo anaco de cambio. Como eu non podo dicir. Pero ata Idol pousou na súa porta en 2002, é dubidoso emprego súas coreografías foron leva-la 3M US $ 2 millóns a US $ por ano. E se por casualidade eran - só ela, o seu contador, ea Receita Federal sabe a resposta que un - o traballo implicado na xeración de que US $ 2-3m foi significativamente maior que o que ela foi convidada a facer no American Idol.
Entón, o que é Paula Abdul no American Idol pena? $ 2-3m por ano? Máis? Menos?
[Prema na imaxe para ler o resto deste artigo brillante]
O comezo do fin do compositor dedicado veu antes da revolución da música dixital chegou
Camiño de volta cando eu era neno, non máis que 7 ou 8, tivo un fascinación songwriting. Naqueles días, a música foi tocada en discos de vinilo. O rótulo foi localizado no centro do disco, e eu mantiña regularmente o rexistro, non para ver as listas de cancións, pero a ver quen os enviou. O compositor sempre foi listada entre parénteses despois do nome da canción.
Quedei particularmente fascinado con artistas que escribiron a maioría ou todos do seu propio material. Eu comparei John Denver, que escribiu só a maioría das súas cancións propias, con Barry Manilow, que co-escribiu moitas e mixta que, con capas, con Glen Campbell, que escribiu ningún dos seus propios.
Naquela época eu estaba na segunda serie. Na aula de música, nós regularmente cantou cancións infantís. Eu penso que sería fantástico se eu puidese compoñer miñas propias cancións. Aínda que eu non sabía como tocar un instrumento musical, eu gravei, a cappella, o meu primeiro disco cando tiña 9 anos. A metade das cancións foron compostas por min. O resto consistía de John Denver ou cancións de Barry Manilow.
Mesmo despois de que comece a aprender a tocar a guitarra de un ano ou dous máis tarde, sempre foi máis importante para min poder compoñer miñas propias músicas do que era para facer un virtuose consumado musical. Moitas persoas eran músicos competentes, pero cantos podería escribir cancións memorables? En realidade, cando eu tiña dez anos, o pensamento era practicamente solidificada no meu cerebro que os mellores músicos non eran xeralmente os mellores compositores. Eddie Van Halen e Steve Howe eran mellores guitarristas de Bob Dylan e Neil Diamond, pero quen escribiu as mellores cancións?
[Prema na imaxe para ler o resto deste artigo brillante]
Estes elementos foron destinados para o lixo. E nós?
Volver cando tiña oito anos, a miña familia era propietaria dun dos primeiros "gama alta" aparellos de videocasetes (VCR dispoñibles comercialmente) para a casa, un Sony Betamax SL-7200. A máquina podería cinta de unha hora e custa US $ 1.200 (4.600 dólares en diñeiro de hoxe). Un ano despois, o meu pai comprou a SL-8200 que gravou dúas horas. Dous anos despois, el posuía o modelo Walkman primeira cassette vendido nos Estados Unidos a un prezo de US $ 150 ($ 400 en diñeiro de hoxe).
Ir á fronte de vinte anos. Ata finais de 1990, videocasetes converteuse en xeneralizada. Prezos de compra caera tan baixo canto $ 50 e as máquinas poderían cinta máis de 10 horas. Walkmans e os seus clons foron igualmente omnipresentes e con prezo tan baixo canto $ 20.
Produtos quedaron máis baratos como as súas principais tecnoloxías viñeron abaixo no prezo. Eles tamén son máis baratos porque están feitos con materiais de calidade inferior. Estas máquinas vellas Betamax agora están no fondo dun armario na casa do meu pai, pero eu garante que as cabezas foron espanado e as máquinas conectadas a un aparello de televisión, aínda funcionan. O Walkman orixinal a partir de 1980 rompeu décadas atrás, despois de todo o uso que poñer nel. Con todo, novos Walkmans tería roto nun prazo moi curto co uso moito menos.
Podemos observar o mesmo efecto obsolescência con case todo: televisores, coches, bicicletas, ordenadores, impresoras. Cousas é fabricado máis barato, cada vez máis en países subdesenvolvidos, coa intención de que cando calquera que mostra sinais de falta, é para ser despexado e un novo adquirido. Estados Wirth Lei que o software está máis lento máis rápido que hardware está máis rápido. Noutras palabras, os ordenadores, a través da interacción do software co hardware, están deseñados dende o principio para ser obsoleto.
Obsolescência, como eu discutir-lo aquí, non é un estado natural do universo. É un resultado da sociedade mudando a taxas inimaxinábeis en épocas anteriores da historia. O século pasado concluído, o XX, trouxo máis crecemento poboacional, o crecemento máis tecnolóxico, máis viaxes, máis practicamente de calquera cousa, que os totais agregados de todas as cousas desde o principio dos tempos ata o final do século XIX.
A nosa cultura de consumo ten só obsolescência acelerada. Leve roupa. Cando tiña seis ou sete anos fóra da universidade, roupa dos meus días de universidade aínda pendurada nos meus armarios e, en bo estado, continuou a usar. Eu estaba esquecido de que a moda saíra aquelas roupas, e cando sae neles, aqueles con máis sentidos moda esixentes apuntou que a roupa de outra época me fixo mirar de idade. Non importaba que a roupa estaban en boas condicións. Eles eran obsoletos.
[Prema na imaxe para ler o resto deste artigo brillante]
O conxunto de Cadbury real por favor desembrulhar-se?
Os británicos están en alboroto sobre a candidatura recente da Kraft de EUA $ 19.5bn de asumir a súa Cadbury amado. Eles temen que as súas preciosas golosinas inglés vaise converter en chocolate americano revoltante.
Hai moito os amantes do chocolate británicos xa non sei. Cadbury xa foi transformado en chocolate 'revoltante' estadounidense en Estados Unidos, no sueste de Asia, no chocolate amargo da Malaisia e en Australia e Nova Celandia, Australia en chocolate doce. Cadbury ten puntos de apoio locais en moitos dos países que constitúen o antigo Imperio Británico, lugares como África do Sur, India, Quenia, e mesmo en países que non fose unha banda, como Marrocos e Exipto. Os grans de cacao poden ser importados de algunha nación ecuatorial, pero o leite, o azucre, as noces, as froitas, e outros sabores e cores artificiais son adquiridos localmente.
Esta estratexia go-local difire marcadamente daquela do americano de chocolate xigante Hershey. Ata a través de vinte anos, o famoso Hershey Bar proveer o mesmo onde queira que intentou, pola razón moi simple que os produtos Hershey só foron fabricados en Hershey, Pensilvania. A estratexia de Hershey, desde entón, cambiou, e agora varios doces Hershey son fabricados na República Popular de China para venda en outros países asiáticos. Os produtos chineses sabor case idéntico aos seus compañeiros estadounidenses. Eu creo que non é difícil de duplicar o sabor de barras de chocolate brando e amargo que só utilizan cacao 11%, a menor que xa vin nun líder no mercado de repostería dun país industrializado.
Eu non tiña plena conciencia da Cadbury crecendo. Leites lácteos estaban alí, pero non popular. Na década de 1970, os produtos de Cadbury foron feitas para fóra en Estados Unidos por unha empresa chamada Peter Paul, máis famosa polos seus montes e doces de améndoa alegría que para xestionar as operacións estadounidenses de Cadbury. Cadbury só comezou a rexistrar na miña mente como unha marca, cando pasei un ano no exterior, no Reino Unido a finais de 1980. Calquera persoa residente no Reino Unido que non é intolerante á lactosa, eventualmente, ter a súa boca se cruzan con unha barra de Cadbury. Miña boca acondicionado a partir de anos de comer barras de chocolate, pensei o sabor máis cremoso e máis sutil dos leites Leite Británicos estraños.
Eu non dei Cadbury calquera pensamento máis ata que volvín a Estados Unidos e intentou unha Dairy Milk alí. Tiña un sabor diferente. Por ese tempo, en Cadburys EEUU foron feitas baixo licenza pola Hershey. Se eu soubese o que sei agora, eu tería percibido que non había xeito as versións británica e americana podería probar o mesmo. Hai 140 provedores mundiais de grans de cacao e produtos derivados, como manteiga de cacao e Hershey compra de todos eles. Con iso moitos feixóns de cacao flotando sobre iso sería case imposible para Hershey empregar os grans idénticos preparados en forma idéntica na súa versión.
[Prema na imaxe para ler o resto deste artigo brillante]
?
Debemos ser realmente relaxante? Os prezos máis baixos poden ter consecuencias devastadoras no benestar social.
Lembro de saír dun Wal-Mart preto de 15 anos e extrapolando o crecemento vertixinoso da empresa significou para o noso futuro. Naquela época, había menos de 2.000 tendas Wal-Mart nos Estados Unidos. En agosto de 2008, había máis de 4.200.
Esta entrada non é un discurso inflamado contra a Wal-Mart. Wal-Mart, como un xigante que todos están familiarizado co, só serve para ilustrar o meu punto. Wal-Mart creceu a unha taxa tan fenomenal porque os consumidores cobiçaram "prezos baixos todos os días." Non é de admirar. Máis da metade destes clientes fieis teñen un rendemento por debaixo da media nacional estadounidense. Pode culpar estes faces para intentar salvar un dinheirinho? A esta materia, pode culpar a ninguén por intentar conservar o seu diñeiro? As persoas ricas que quedaron ricos sen herdar como fondo fiduciario están bastante familiarizados co valor do diñeiro. Eles pasaron a acumular tempo. Por que se supón que deberían gastar 100 dólares, cando pode obter a mesma cesta de bens por US $ 75?
As persoas compras no proveedor de menor custo para mellorar o que eu chamo o seu benestar do consumidor. Ao gardar o diñeiro, eles teñen diñeiro extra para mercar cousas adicional, gardar ou investir. Entón, o que é tan malo a prezos máis baixos, ten que estar se pregunta? Nada que unha gran parte do tempo. En 1980, un 19-inch JVC televisión en cor custou US $ 560 (preto de US $ 1.400 en 2007 dólares). Hoxe, ese mesmo 1.400 dólares sería mercar un de 50 polgadas widescreen televisión de plasma que poñer este conxunto de 1980 a vergoña. Cando meu pai trouxo a casa un dos entón liso Apple II + ordenadores en 1980, tivo a pancada caída de US $ 2.500 (cerca de US $ 6.300 en 2007 dólares). Podes mercar un escritorio decente hoxe a menos de US $ 500, un portátil máis que competente para menos de US $ 1.000, e se quere aínda queda con Apple, Mac PowerBook cunha pantalla de 17 polgadas por US $ 1.300. En termos reais, as persoas teñen máis cartos no seu peto hoxe, despois de mercar un aparello de televisión estado-da-arte e un ordenador que xa fixen en 1980, unha ganancia de benestar significativo consumidor.
Aquí está a diferencia. Tecnoloxía trouxo esas economías de prezos e melloras de rendemento, e todos na sociedade se beneficiou. En 1980, só as familias máis ricas posuían ordenadores e gravadores de cintas de vídeo nas súas casas. Eles foron considerados luxos. Como a tecnoloxía baixar o custo da produción, así como unha performance mellorado, estes elementos deixou de facer superfluo. Máis familias puidesen pagar. Benestar social aumentou xunto co benestar do consumidor.
Algúns argumentan que prezos baixos todos os días mellora benestar social, tamén, pero eu non estou de acordo. Salvando un dólar ou dous nunha camisa ou un libro ou un vasos de pickles non beneficiar a sociedade no seu conxunto. E hai custos caché. Un xigante como o Wal-Mart e implacable cos seus provedores. Iso é bo na medida en que obriga aos provedores a racionalizar a súa produción e procesos de fabricación, eliminar o malgasto. É malo en que estes provedores poden ser espremer con tanta forza que son obrigados a terceirizar a produción e calidade inferior.
[Prema na imaxe para ler o resto deste artigo brillante]